kt-mission-gauge-passed 17025 Unternehmenszertifizierung
ISO17025 ist ein internationaler Standard für Laborakkreditierungsdienstleistungen. Der ISO17025-Standard ist ein Labormanagementstandard, der von der internationalen Organisation für Normung ISO/Casco (Internationale Organisation für Normung/Konformitätsbewertungsausschuss) formuliert wurde. Der Vorgänger dieser Norm sind die ISO/IEC Guide 25:1990 Anforderungen an die Leistungsfähigkeit von Kalibrier- und Prüflaboratorien. Die internationale Organisation, die die Laborakkreditierung verwaltet, ist die International Laboratory Accreditation Cooperation Organization (ILAC), der 44 Laborakkreditierungsinstitutionen angehören, darunter die China National Accreditation Commission for Laboratories (CNACL).
Die 17025-Zertifizierung von KT Mission Gauge ist eine starke Leistung. Sie können sich sicher für uns entscheiden.
Beginn des Prüfvorrichtungsgeschäfts im Jahr 2008, eingetragen im Jahr 2013, spezialisiert auf Cubing, Prüfvorrichtungen, Schweißvorrichtungen, Schweißlinien für Automobilteile und Präzisionsbearbeitungsteile. Mission hat sich zu einem bekannten Lieferanten im In- und Ausland entwickelt.
8600㎡ Werksfläche, insgesamt 230 Mitarbeiter. Stammkapital 4 Millionen USD, Jahresumsatz 17 Millionen USD.
ISO9001:2015 zertifiziert. High-Tech-Unternehmen auf Landesebene. 30 nationale Patente.
6 Sätze 5-Achsen-CNC-Maschinen importiert aus Deutschland/Italien, 36 Sätze 3-Achsen-CNC-Maschinen aus Taiwan, 8 Sätze KMG-Prüfmaschinen. Branchenführende Personal- und Ausrüstungsressourcen, um höchste Genauigkeitsanforderungen zu gewährleisten und branchenführend zu sein.
Hauptkunden: Magna, Valeo, Yanfeng, Martinrea, Metalsa, Kirchhoff, Johnson Control, Toyota, Honda, FAW Volkswagen, FAW CAR, Dongfeng Motor, Nissan, Geely, Ford, GAGC, HAIMA, Xiaopeng, MITSUBISHI, Hong Qi, BJC, Südosten, BYD usw.
Missionspolitik „Der Kunde steht an erster Stelle, pünktliche Lieferung, Kunden zufrieden stellen“, Vision „Erstklassige Unternehmen aufbauen und ein positives Leben erreichen“.
